Origine
Mappa condivisa
Azienda Srl
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
Come vedete la stessa azienda
Ognuno ha risposto per conto suo: qui le letture stanno una accanto all’altra.
Hanno risposto
3
Periodo
2 set – 4 set 2026
Aree segnalate
2 su 10
Questo documento
lo vedono tutti gli invitati
In sintesi
Su come si fanno accadere le cose le vostre letture si allontanano più che su qualunque altra area: due di voi la vivono come il problema principale, una terza quasi non la vede.
Come si legge
Ogni raggio è un’area, con un segno per ciascuna lettura: più il segno è lontano dal centro, più tensione. Il binario rosa unisce le letture più distanti; le aree in scuro sono quelle dove non state guardando la stessa cosa.
Un segno esiste solo dove quella persona ha ricevuto domande. Raggio vuoto non vuol dire «va bene»: vuol dire che non lo sappiamo. Dove due letture coincidono i segni si affiancano di poco, per restare visibili entrambi.
Ogni domanda aveva tre o quattro risposte possibili: una risposta di differenza sposta già il segno di mezzo raggio. Guardate le distanze grandi, non quelle piccole.
Le letture
Voce 1
Voce 2
Voce 3
Non sono attribuite a nessuno.
Origine
Dove vediamo tensioni
Azienda Srl
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
Dove vediamo tensioni
Le aree dove le vostre letture si allontanano di più. Nessuno ha torto: la distanza è un fatto, il perché è un’ipotesi.
Sales & Marketing
distanza 58
28
33
86
Qui la distanza è ancora più netta e va nella direzione opposta: 86 contro 28 e 33. Una sola voce sente il problema commerciale, le altre due non lo vedono affatto.
Ipotesi: Spesso è chi parla con i clienti tutti i giorni a sentire per primo un cambiamento che dentro non è ancora arrivato.
Alla domanda «Quando sei a un passo dal chiudere un accordo, come va?» avete risposto:
«Chiudo con sicurezza alle mie condizioni»«Faccio fatica a chiudere o mollo sugli sconti»
Produzione
distanza 54
34
82
88
Una lettura mette quest’area a 34, le altre due a 88 e 82: è la distanza più larga di tutta la mappa. Chi la vive da vicino la descrive come il collo di bottiglia; chi la guarda da fuori la considera sotto controllo.
Ipotesi: Potrebbe dipendere da dove ciascuno sta nel flusso: chi sta a valle vede accumularsi tutto quello che a monte sembra scorrere.
Alla domanda «Le vostre riunioni come finiscono?» avete risposto:
«Con decisioni chiare e azioni concrete»«Sono lunghe, ripetitive e si decide poco»
Origine
Il terreno comune
Azienda Srl
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
Il terreno comune
Concordate che qui fa male
Persone
66
70
74
media 70
Processi
58
62
66
media 62
Sono il terreno comune: se decidete di muovervi qui, non dovete convincere nessuno.
Concordate che qui va bene
Prototipazione
23 ×2
27
media 24
Purpose
25 ×2
31
media 27
Progettazione
28 ×2
34
media 30
Metodologie e Strumenti
31
38 ×2
media 35
Ideazione
40 ×2
45
media 41
Su cosa vorreste partire
Convergenza
Le persone e il team
3 letture su 3
Convergenza
Far accadere le cose
2 letture su 3
Scelta da una sola voce
Trovare e vendere
1 lettura — vale la pena parlarne
Origine
Le frizioni
Azienda Srl
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
Le frizioni che tornano in più letture
Le vostre risposte aperte non sono in questo documento, e non lo saranno: sono state scritte una per una, in privato. Qui c’è quello che resta leggendole tutte insieme, senza le parole e senza il nome di nessuno.
Dove si sente attrito
Le decisioni tornano tutte allo stesso tavolo, e chi le prende arriva a fine giornata senza aver fatto il proprio lavoro.
Il carico non è distribuito: alcune persone sono sature e altre aspettano, e nessuno lo dice ad alta voce.
Una frizione non è un’accusa e non è un verdetto: è un punto in cui più persone, separatamente, hanno sentito lo stesso attrito. Serve per aprire una conversazione, non per chiuderla.
Tre domande da farvi in riunione
1
Su «far accadere le cose» siete a 88 e a 34: cosa vede chi sta a 88 che gli altri non vedono?
2
Chi sente il problema commerciale è uno solo. Cos’ha davanti che agli altri non arriva?
3
Sulle persone siete tutti sopra il 65 e nessuno lo aveva messo per iscritto prima d’oggi: perché?
Origine
La conversazione
Azienda Srl
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
3 persone hanno risposto
9 settembre 2026
Come condurre la conversazione
Quattro accorgimenti che cambiano l’esito di una riunione come questa più di qualunque contenuto.
Partite dalle aree in scuro. Su quelle allineate non c’è niente da scoprire: le sapete già tutti.
Su ogni area parla per primo chi ha la lettura più bassa, non chi ha il ruolo più alto: la prima voce che parla àncora tutte le altre.
La domanda non è chi ha ragione. È: cosa vedi tu da lì che io da qui non vedo?
Datevi un tempo, trenta o quaranta minuti. Senza, si apre tutto e non si chiude niente.
Nessuno saprà chi ha scritto cosa, se non lo dite voi. In questa mappa le letture sono numerate e mai attribuite, e le risposte aperte non compaiono. Se qualcuno vuole raccontare la sua, deve poter scegliere lui.
Questa è una bussola, non un assessment. Origine ascolta poche voci in pochi minuti. Per capire davvero cosa succede servono interviste e qualche giorno di lavoro.
Vi rileggiamo la mappa insieme?
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