Esempio — dati di un'azienda inventata, per farti vedere com'è fatta una mappa condivisa.Stampa / salva PDF
Origine
Ferrante Utensili srl 3 letture a confronto 12 maggio 2026 · ORG-4471
Mappa condivisa
Come vedete la stessa azienda
Ognuno ha risposto per conto suo. Qui le vostre letture sono messe una accanto all'altra:
dove coincidono, e dove no.
Letture
3
Periodo
8 – 12 maggio 2026
Aree divergenti
3 su 10
Vista
Condivisa con il team
Come si legge
Ogni raggio è un'area. Su ogni raggio c'è un segno per ciascuna lettura:
più il segno è lontano dal centro, più tensione. Dove i segni si sovrappongono
avete la stessa lettura; dove si allontanano, no.
Le letture non sono attribuite:
non è indicato chi ha risposto cosa.
Le letture
Voce 1
Voce 2
Voce 3
Origine · Adastra MindsetPag. 1 / 4 — Copertina
Dove vi vedete diversamente
Ferrante Utensili srl 12 maggio 2026
01
Sono le aree in cui le vostre letture si allontanano di più
Non significa che qualcuno abbia torto: significa che state guardando
la stessa cosa da posti diversi. Di solito è da qui che vale la pena partire.
Le persone e il team
distanza 56
22
78
71
Una lettura vede il team con energia; le altre due lo vedono in affanno. È la distanza più grande della mappa.
Ipotesi: Possibile distanza tra chi guida e chi opera: la stessa quotidianità vissuta da due punti diversi.
Idee e direzione
distanza 32
35
62
30
Una lettura sente che manca una direzione chiara, le altre la danno per acquisita.
Ipotesi: La direzione potrebbe essere chiara in testa a qualcuno ma non ancora detta ad alta voce.
Trovare e vendere
distanza 37
35
40
72
Per due di voi il commerciale non è un problema; per una lo è parecchio.
Ipotesi: Spesso dipende da chi ha contatto diretto col mercato e chi no.
Origine · Adastra MindsetPag. 2 / 4 — Divergenze
Il terreno comune
Ferrante Utensili srl 12 maggio 2026
02
Il terreno comune
Concordate che qui fa male
Come lavoriamo
72
68
75
media 72
Far accadere le cose
80
74
77
media 77
Sono il terreno comune: se decidete di muovervi qui,
non dovete convincere nessuno.
Concordate che qui va bene
Perché esistiamo
30
35
28
media 31
Strumenti e numeri
45
52
48
media 48
Progettare l'offerta
20
25
18
media 21
Validare prima di costruire
15
20
12
media 16
Capire i clienti
25
30
22
media 26
03
Su cosa vorreste partire
Convergenza
Far accadere le cose
2 letture su 3
Scelta da una sola voce
Le persone e il team
1 lettura — vale la pena parlarne
Origine · Adastra MindsetPag. 3 / 4 — Terreno comune
Le vostre parole
Ferrante Utensili srl 12 maggio 2026
04
Come ognuno ha raccontato la stessa azienda
Senza commento: è il materiale grezzo, e spesso è la parte che colpisce di più.
Voce 1
«Sento che ogni cosa passa da me. Le persone aspettano che decida io anche su questioni piccole, e a fine giornata mi ritrovo a rifare pezzi di lavoro che avevo delegato.»
Fra 3 mesi: Vorrei arrivare a fine settimana senza aver dovuto rimettere le mani su tutto.
Voce 2
«Il problema è che non è mai chiaro fino a dove possiamo arrivare da soli. Si perde tempo ad aspettare conferme che potrebbero non servire.»
Fra 3 mesi: Poter chiudere le cose senza dover chiedere il permesso ogni volta.
Voce 3
«Facciamo tanto ma in modo disordinato. Alcune settimane sembra che corriamo tutti in direzioni diverse, e alla fine i risultati non si vedono.»
Fra 3 mesi: Sapere su cosa stiamo puntando davvero nei prossimi mesi.
05
Tre domande da farvi in riunione
1Sull'area delle persone le vostre letture sono agli antipodi: cosa vede uno di voi che gli altri non vedono?
2Quando qualcuno aspetta una conferma che forse non serviva, cosa lo trattiene dal procedere?
3Se nei prossimi 90 giorni poteste sbloccare una cosa sola, su quale sareste tutti d'accordo?
Questa è una bussola, non un assessment.
Origine ascolta poche voci in pochi minuti. Per capire davvero cosa succede servono interviste e qualche giorno di lavoro.
Vi rileggiamo la mappa insieme?
30 minuti, gratis, in call. Voi parlate, noi ascoltiamo.